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juin 13, 2026

Représentations sociales de la santé et de la sécurité du travail et impact du mode de gestion des changements technologiques et organisationnels sur la santé et la sécurité du travail

Résumé

Les conceptions différentes qu’employeurs et travailleurs se font de la santé et de la sécurité au travail, et plus précisément de la nature des risques, des causes des lésions, des solutions à apporter, de la gestion de la prévention, des responsabilités et de la participation des divers acteurs, influencent leurs attitudes et comportements respectifs, et déterminent la possibilité de développer une véritable culture de la prévention et de la SST en milieu de travail. Cette variable devient particulièrement importante lorsque l’entreprise se trouve en situation de changement technologique ou organisationnel. Dans la perspective d’une recherche à venir qui comparera, pour plusieurs secteurs industriels, les caractéristiques du mode de gestion des changements technologiques et organisationnels les plus susceptibles de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et la sécurité du travail, il apparaît donc crucial de tenir compte de ces représentations sociales de la SST. L’étude préliminaire vise, d’une part, à établir le plan d’échantillonnage et le bassin d’entreprises d’où sera tiré l’échantillon de cette recherche et, d’autre part, à développer des instruments de cueillette et d’analyse de données sur les représentations sociales, qui seront utilisés lors de cette recherche.

Du même projet

  • Technological innovations, organizational change and workplace accident prevention

    Harrisson D., Legendre C.

    Source :

    Safety Science, vol. 41, no 4, 2003, p. 319–338

  • Le processus d’implantation de l’innovation du travail

    Harrisson D.

    Source :

    Interactions, vol. 6, no 2, 2003, p. 85-104

  • Les changements organisationnels et technologiques et la sécurité du travail : L’effet du degré d’implication et de participation des employés dans le processus de transformation

    Legendre C., Harrisson D.

    Source :

    in Harrisson, D; Legendre, C. (dirs). Santé,sécurité et transformation du travail : Réflexions et recherches sur le risque professionnel. Sainte-Foy, Les Presses de l’Université du Québec, 2002, p. 153-176

  • Introduction

    Harrisson D., Legendre C.

    Source :

    in Harrisson, D; Legendre, C. (dirs). Santé,sécurité et transformation du travail : Réflexions et recherches sur le risque professionnel. Sainte-Foy, Les Presses de l’Université du Québec, 2002, p. 1-8

  • Conclusion

    Harrisson D., Legendre C.

    Source :

    in Santé,sécurité et transformation du travail : Réflexions et recherches sur le risque professionnel, Harrisson, D; Legendre, C. (dirs), Sainte-Foy, Les Presses de l’Université du Québec, 2002, p. 251-254

  • Santé,sécurité et transformation du travail : Réflexions et recherches sur le risque professionnel

    Harrisson D., Legendre C.

    Source :

    Sainte-Foy, Qc. Les Presses de l’Université du Québec, 276 p.

  • Innovations du travail et construction des identités : entre coopération et résistance

    Harrisson D.

    Source :

    in Un siècle de travail, 100 ans d'évolution? : Colloque du CINBIOSE (1-3 mai, 2000 : Montréal, Canada), 2000

  • Changements technologiques et organisationnels & santé au travail: l'effet du mode de gestion et la participation des employés

    Harrisson D.

    Source :

    in Colloque Innovation technologique et santé au travail : Congrès de l'ACFAS (10-14 mai, 1999 : Ottawa, Canada), 1999

  • Gestion des changements technologiques et organisationnels et santé et sécurité du travail: pour une gestion intégrée et participative

    Legendre C., Harrisson D.

    Source :

    In Le partenariat en santé et sécurité du travail: une approche à développer : Congrès de l'Association québécoise pour l'hygiène, la santé et la sécurité du travail / AQHSST, (18e : mai, 1996 : Hull, Canada), 1996, p. 101-112

  • La santé et la sécurité du travail: de nouveaux rapports à la lumière des mutations de la décennie 1990

    Harrisson D.

    Source :

    Revue internationale d'action communautaire, vol. 25, no 65, 1991, p. 53-63

Informations complémentaires

Type : Projet
Numéro : 0099-0070
Statut : Terminé
Année de fin du projet : 2001
Équipe :
  • Camille Legendre (Université de Montréal)
  • Denis Harrisson (Université du Québec en Outaouais)