Résumé

Certaines entreprises parviennent mieux que d’autres à organiser efficacement la prévention, de sorte qu’elles en arrivent à réduire le nombre et la gravité des accidents du travail. Les paramètres de cette efficacité ne sont toutefois pas identifiés.

Des entrevues ont été réalisées dans des entreprises du secteur manufacturier. Dans chacune d'elles, une dizaine de personnes concernées par la gestion et par le dossier santé et sécurité ont répondu à un questionnaire. Les endroits visités faisaient partie des secteurs du textile primaire et de l’équipement de transport.

Dans les entreprises étudiées, la structuration la plus efficace de la prévention consiste à faire participer activement des personnes spécialisées en santé et en sécurité du travail. Cette efficacité est accrue s’il y a une interaction marquée entre ces personnes et les responsables de la production. Des activités d’identification et de contrôle des risques sont mises de l’avant. Les contremaîtres et les employés sont incités à acquérir des comportements préventifs.

Les résultats ont été vérifiés sur une plus grande échelle dans le cours d’une recherche ultérieure, financée par un autre organisme. Des stratégies de gestion efficaces en matière de prévention ont été identifiées. Trois colloques régionaux ont été tenus sur cette question. La recherche s'est poursuivie en vue d’adapter les résultats à des situations précises.