Integration of OHS from the very inception of an organizational change project: an exploratory study in the service sector

Abstract

The changes introduced by establishments in Québec’s health and social services network have had repercussions on the organization of services, the composition of teams and occupational health and safety (OHS). The researchers plan to document ways of ensuring that OHS is integrated into an organizational change project from its very inception. To this end, they will carry out two field experiments. First, they will analyze a multidisciplinary effort accompanying a change project in a day centre. Then, they will examine, in real time, an organizational change project in the service sector. During this process, the researchers will take stock of scientific reports, with special emphasis on recommendations and observations that would minimize the negative consequences on OHS. They will also develop intervention tools to raise workplace awareness of OHS issues.

Produced Under this Project

Scientific Publications

L’intervention interdisciplinaire en santé mentale : des problèmes de personnes, des solutions de travail… ou l’inverse!?!
Ledoux É., Aurousseau C.
Source :
in Les transformations du travail, enjeux pour l’ergonomie : Actes du congrès conjoint de l’Association canadienne d’ergonomie et de la Société d’ergonomie de langue française / ACE-SELF, (3-5 octobre, 2001 : Montréal, Canada), CD-ROM, vol. 3, 2001, p. 53-57
Analyse de l'intervention interdisciplinaire en binôme : un regard sur trois ans de pratique
Ledoux É., Aurousseau C.
Source :
in Actes du 38e Congrès de la Société d'ergonomie de langue française / SELF, (38e : 24-26 septembre 2003 : Paris, France), 2003
L’accompagnement interdisciplinaire à long terme pour une transmission en profondeur des savoirs en SST
Aurousseau C., Ledoux É.
Source :
in 2e congrès national de l’Association canadienne de recherche en santé au travail - ACRST/CARWH, (2e : 25-26 octobre, 2003 : Montréal, Canada), 2003
Le recadrage pour le diagnostic et l’action en situation de crises psychosociales au travail
Ledoux É., Aurousseau C.
Source :
in XIII Congrès de psychologie du travail et des organisations APTLF : La qualité de la vie au travail dans les années 2000 (13e : 26-29 août, 2004 : Bologne, Italie), 2004
Projet architectural : Choix d’espace ou choix d’organisation?
Ledoux É.
Source :
in Les Journées de la Pratique en ergonomie, édition 2003 : L’organisation du travail, Colloque organisé par l’Association canadienne d’ergonomie (ACE-Québec), (5-6 septembre 2003 : Mont-Gabriel, Canada), 2003
Le rôle des intervenants en SST dans les projets de construction et de rénovation
Lamonde F., Ledoux É., Gauthier S.
Source :
in Colloque du sous-comité sur la santé et la sécurité du travail de la CREPUQ, (24 octobre, 2003 : Québec, Canada), 2003
Ergonomics, Project Management and Health and Safety: the Case of the Design of a Quebec Plant, Design Process and Human Factors Integration: Optimising Company Performance
Lamonde F., Richard J.-G.
Source :
in 9th International Symposium : Design Process and Human Factors Intergration: Optimising Company Performance / AISS 2006 (9th : March, 1-3, 2006 : Nice, France), CD-ROM, CD-026, 2006

Additional Information

Type: Project

Number: 0099-1840

Status: Completed

Year of completion: 2008

Research Field: OSH and Sustainable Prevention Work Environment

Team:

Élise Ledoux (IRSST)
Fernande Lamonde (Université Laval)
Chantal Aurousseau (Université du Québec à Montréal )