Vous pouvez agir!
L’évaluation peut ne pas se limiter à l’implantation des interventions, mais s’étendre à ses effets, à la fois sur l’organisation du travail, sur les contraintes organisationnelles et sur la violence au travail.
Une évaluation des changements générés dans l’organisation du travail, suite aux mesures mises en place, est une façon de s’assurer que les objectifs ont bien été atteints, tout en représentant une occasion supplémentaire de donner la parole aux personnes concernées qui ne font pas partie du comité de mise en œuvre ainsi qu’aux employés.
Ainsi, un suivi des changements peut être fait:
Nous vous proposons à cet effet un canevas que vous pouvez utiliser ou duquel vous pouvez vous inspirer si vous souhaitez réaliser des entretiens avec des informateurs-clés.
Consultation - Informateurs clés
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Nous vous proposons un second canevas si vous privilégiez une consultation plus large auprès de l’ensemble des employés, par courriel ou Intranet (ou autre).
Consultation - Employés
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Dans les deux cas, il est possible d’utiliser l’outil d’évaluation des changements générés dans l’organisation du travail à la fin du Bilan d'implantation du plan d’action.
Selon les besoins de l’organisation et si les moyens le permettent, une évaluation des effets des interventions mises en place sur les facteurs de risque ainsi que sur la santé des travailleurs peut également être effectuée. Il faut cependant, pour ce faire, que l’organisation ait effectué une première évaluation de l’importance des facteurs de risque dans l’organisation et la santé des travailleurs à l’étape 2, à l’aide d’un questionnaire. Le cas échéant, le même questionnaire peut être repris, et peut même prévoir une courte section à la fin visant à consulter les employés sur les mesures mises en place et leur efficacité.
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