Résumé

Cette étude s’insère dans une séquence de projets, dont le but est d’implanter une culture de prévention durable des troubles musculo-squelettiques (TMS) dans une grande entreprise manufacturière. Cette première étape consistait à dresser un portrait systémique de l’entreprise. Les auteurs ont noté une prévalence de TMS très élevée; 78 % des travailleurs ont déclaré avoir eu des douleurs assez souvent ou tout le temps à au moins une région du corps au cours des 12 derniers mois. Par ailleurs, près de 70 % des travailleurs se sont dits ouverts à la rotation des postes, une forme d’organisation que la direction souhaite implanter. L’obstacle le plus fréquemment rapporté est le stress lié à la maîtrise de plusieurs postes. Ce premier portrait permet de mieux connaître la population et les caractéristiques de l’entreprise. Il donne également une base de comparaison pour les portraits qui seront réalisés après le projet d’intervention, afin d’en évaluer les impacts. Ce portrait permet finalement d’orienter les actions de prévention que l’équipe de recherche entend réaliser. Les résultats présentés dans ce rapport sont spécifiques à l’entreprise étudiée, mais les auteurs croient leur approche applicable à toute étude visant à caractériser un milieu de travail avant d’amorcer un projet de prévention.