 | Changing the psychosocial work environment to improve mental health
(Changer l'environnement psychosocial du travail pour améliorer la santé mentale)
Bourbonnais, Renée; Gauthier, NathalieÉtudes et recherches / Rapport
R-488, Montréal, IRSST, 2007, 65 pages.
(Version papier non disponible)
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Résumé
Ce document résulte d'une recherche épidémiologique au cours de laquelle les chercheurs ont évalué une intervention participative (employeurs, syndicats et direction) visant à prévenir des problèmes de santé mentale liés au travail, menée auprès du personnel soignant d'un hôpital. Cette intervention cible des contraintes reconnues pathogènes de l'environnement psychosocial du travail : demande psychologique élevée, latitude décisionnelle et soutien social faibles, déséquilibres entre les efforts investis et la reconnaissance reçue. Les résultats préliminaires permettent d'espérer une réduction de l'absentéisme découlant de la diminution des problèmes de santé mentale, une baisse du roulement de personnel ainsi que des coûts des soins de santé et des indemnités versées aux victimes de lésions professionnelles associés à ce type de problèmes, avec, en parallèle, une hausse de l'efficacité et de la productivité. Les auteurs croient que l'intervention proposée constitue une importante contribution à la préservation de la santé mentale au travail. C'est pour élargir sa diffusion qu'ils ont produit cet outil de vulgarisation qui facilite la compréhension de l'intervention et de la mise en oeuvre et son appropriation par d'autres milieux de travail.
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